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Image by Thomas Habr

Toma el control de tu empresa y desbloquea su verdadero potencial

Transforma desafíos diarios en oportunidades de crecimiento

Ser dueño o director de una MiPyME no es solo un trabajo: es un maratón con obstáculos… y cada uno de esos obstáculos te cuesta dinero, tiempo, y energía. El problema es que, muchas veces, estás tan inmerso en las operaciones diarias que no puedes ver el panorama completo.

Probablemente has sentido la presión de tomar decisiones con información incompleta, lidiar con procesos ineficientes o equipos que no rinden al máximo, mientras el día a día consume toda tu atención.

El riesgo es perder oportunidades valiosas o enfrentar problemas financieros y operativos que parecen no tener solución.

Ahí es donde entro yo: con una visión fresca, experiencia probada, y las herramientas para detectar lo que otros no ven, ayudándote a transformar esos obstáculos en oportunidades reales de crecimiento.

Actúa hoy o prepárate para quedarte atrás

Cada día sin una estrategia clara significa más desgaste, más pérdidas, y menos control. Las empresas que actúan hoy superan a las que esperan… y tú puedes ser una de ellas.

En México, 8 de cada 10 empresas fracasan en sus primeros dos años. No permitas que tu negocio sea una de ellas.

La mayoría de las empresas no se estancan por falta de esfuerzo, sino por falta de dirección estratégica. Y cada mes que pasa sin un plan claro significa más fugas de dinero, más desgaste del equipo, y más oportunidades que se escapan.


Actuar hoy te permite adelantarte a problemas mayores y posicionarte para aprovechar el próximo gran momento de tu mercado.

¿Te identificas con alguno de estos problemas?

¿Te preocupan tus márgenes y flujo de efectivo?


✅ ¿Tus procesos internos son un dolor de cabeza?


✅ ¿Sientes que tu equipo no avanza hacia los objetivos?


✅ ¿Quieres crecer pero no sabes cómo priorizar tus recursos?

Si respondiste que sí a cualquiera, esta consultoría es para ti.

Conmigo obtienes una hoja de ruta personalizada que combina visión empresarial, estrategia clara y herramientas prácticas para ejecutar desde el primer día.

No aplico plantillas genéricas

Mi enfoque no se basa en teoría ni en plantillas genéricas. Cada empresa es distinta, por eso cada plan que diseño es único.

 

Mi método combina análisis objetivo y profundo, visión empresarial, pensamiento estratégico, y experiencia en múltiples industrias para diagnosticar problemas de raíz y proponer soluciones prácticas, viables, y efectivas que puedes implementar de inmediato.

Trabajo contigo para:

  • Diagnosticar problemas de raíz, no solo los síntomas visibles.

  • Diseñar estrategias personalizadas que se adapten a la realidad de tu negocio.

  • Utilizar herramientas modernas para fundamentar y respaldar cada recomendación.

  • Acompañarte durante la implementación para asegurar que los planes se conviertan en resultados reales.

Aquí no encontrarás soluciones genéricas, sino estrategias reales hechas a tu medida, enfocadas en transformar tu empresa.

ALGUNOS DE MIS CLIENTES

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El proceso consultivo, paso a paso

No trabajo con procesos rígidos que intentan encajar a todas las empresas en el mismo molde. Mi método está diseñado para adaptarse a tu realidad y darte resultados claros, paso a paso:

  1. Entrevista inicial (gratuita): Conversamos para entender tu negocio, tus metas, y tus desafíos clave.

  2. Investigación: Analizo finanzas, procesos, estructura, y equipo para obtener un panorama claro y detectar áreas de mejora.

  3. Diagnóstico: Identifico las causas principales de los problemas y priorizo las oportunidades con mayor impacto.

  4. Propuesta de mejora: Diseño un plan estratégico con acciones concretas, responsables, y plazos claros para avanzar rápido.

  5. Cotización: Presento opciones de inversión transparentes, incluyendo nuestra garantía de resultados.

  6. Intervención: Trabajamos juntos en la implementación, con revisiones frecuentes para asegurar avances y ajustes necesarios.

  7. Evaluación: Medimos los resultados para validar el impacto y definir próximos pasos.

  8. Informe final: Te entrego un resumen con los logros, aprendizajes, y recomendaciones para sostener el éxito.

  9. Acompañamiento post-proyecto: Ofrezco seguimiento y capacitaciones para que tu equipo mantenga y potencie las mejoras logradas.

Así pasamos de la incertidumbre a un camino claro que puedes seguir con confianza.

Sistema Constructor Terrafirme

“Antes de trabajar con David, nuestro marketing no tenía dirección. Aunque teníamos buenos proyectos, no lográbamos atraer clientes. Nos ayudó a enfocar la estrategia, y ahora generamos más prospectos calificados y tenemos una presencia más sólida.”

Garantía

Mi compromiso es que obtengas resultados reales, no solo presentaciones bonitas. Por eso, si aplicas todas mis recomendaciones y no obtienes mejoras medibles, seguiré trabajando contigo sin costo adicional hasta que las logremos.

No es marketing, es una filosofía de trabajo: si tú ganas, yo gano; si no ganas, no me detengo.

No es solo una promesa. Es un compromiso con el éxito de tu negocio.

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Agenda una consulta gratuita conmigo

Agenda tu reunión gratuita y comienza a transformar tu empresa.

No necesitas tener todas las respuestas hoy, solo dar el primer paso para liderar con estrategia, no con suposiciones.

En una hora, descubrirás cómo podemos trabajar juntos para hacer crecer tu negocio. Sin compromiso, pero podría ser la decisión que lleve tu negocio al siguiente nivel.

Consultoría Personalizada

Potencía el poder de las más nuevas tecnologías

Soluciones a la medida

Monitoreo y soporte post-implementación

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